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富康年:与《读者》相伴20年共成长

2019-06-27 15:58 来源: 《甘肃日报》编辑: 谢志娟?

摘要:富康年认识到,在新技术下激活品牌,进而带动《读者》整体转型升级,是《读者》刻不容缓的战略选择。从一名编辑到全面主持杂志社的编辑经营工作,从《读者》团队中成长起来的富康年与《读者》共成长。

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进入出版业22年,富康年与《读者》相互陪伴近20年。

当他是《读者》的一名普通编辑时,坚持《读者》一贯的高品位,刊发了一系列富于个性色彩、广受好评的文章。

当他出任《读者》综合部主任后,协助世界品牌实验室和《经理人》杂志首次对“读者”品牌价值进行评估发布,此后一直延续,使《读者》的品牌价值得以量化;同时策划了一系列全新体验《读者》的活动,使《读者》衍生学问产品影响不断扩大。

富康年负责《读者》杂志的编辑工作后,进一步做精、做细、做优《读者》,使《读者》内容质量得以稳定提高。在编辑理念上,守正创新,大力提倡解放思想编杂志,与时俱进,倡导轻松阅读,增强与读者的互动,创设了一批更贴近读者、贴近时代的栏目。

近年,随着新媒体崛起,《读者》品牌也开始出现老化迹象。富康年认识到,在新技术下激活品牌,进而带动《读者》整体转型升级,是《读者》刻不容缓的战略选择。他深入研究行业发展趋势,提出墨香《读者》与数字《读者》比翼齐飞,制定了数字出版的中长期规划。读者微信发展至今,已成为读者新媒体战略转型中的核心产品之一,粉丝达到500万,总体阅读量持续增长,全年图文总阅读人数达1.6亿,在权威排行榜里全网排名31名,在学问类排名稳居前十,期刊类排名第一。积极响应国家大力推动全民阅读的号召,创立读者读书会,提出“24本书主义”,倡导“通识阅读”,推出“读者荐书”书系。主持科技部科技支撑计划项目“网络有声阅读关键技术与应用示范”。创新布局常识付费的内容生态,打造媒体内容加常识服务,视频音频加融合发展,两微一端加广告经营,杂志付费加社群聚合的常识服务产业,逐步实现读者由内容提供商向综合常识服务商的转变。富康年坚持的读者新媒体发展策略,投入少,风险可控,推进扎实,效果明显。为传统纸质大刊转型发展提供了可资借鉴的模型,得到业内好评。

在创造良好经济效益的同时,富康年利用《读者》杂志广泛的影响力和号召力,积极投身公益事业,勇于承担社会责任,树立了良好品牌形象。目前,《读者》杂志品牌价值已达302.23亿,成为国内公认的典型“双效”期刊。

从一名编辑到全面主持杂志社的编辑经营工作,从《读者》团队中成长起来的富康年与《读者》共成长。党的十八大以来,他多次组织研讨、调研,根据党对资讯舆论工作的时代要求及人民群众的阅读需求,对《读者》杂志的内容和形式有针对性地作出调整。作为全国人大代表,富康年时刻牢记自己的职责,为党的事业,为人民的利益鼓与呼,积极倡议向世界讲好中国故事,传播好中国声音。

责任编辑:万鑫

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